From : Irakli Metreveli <imetrevelidoc@gmail.com>
To : David Sergeenko
Subject : Re: Irakli Metreveli
Received On : 27.02.2017 15:30

ძალიან კარგი ! ერთ კვირაში მზად მექნება შენი დავალება - მათ შორის არისტოტელე ა’ლა სერგეენკო :-)) როგორც კი გავამზადებ შეგატყობინებ. გმადლობთ, ირაკლი > On Feb 27, 2017, at 7:22 PM, David Sergeenko wrote: > > სალამი ირაკლი > > ასეთ გეგმას გთავაზობ- > > ჩვენი მიმოწერის შემდეგ მე აქტიურად ჩავერთე განფასებების თემაში და იმედი > მაქვს, სწორ გადაწყვეტილებას მივაღწევთ. > ახლა მიმდინარეობს ორი პარალელური აქტიობა- > > 1. კლინიკების (მათ შორის კარდიოქირურგიული) გარე აუდიტი; > 2. ჩვენი შიდა აუდიტი, რომლითაც ერთი და იმავე სერვისებზე (კარდიოქირურგიაში) > განსხვავებული განფასებების თემას მინიმუმამდე ჩამოვიყვანთ ან საერთოდ > მოვსპობთ. > > მჭირდება შენგან მოკლე, ნათელი და გამოწურული ე.წ. Concept Note- ბი > თქვენეული "არისტოტელეს" თუ სოკრატეს :) განფასების სისტემაზე. სწორედ ასეთი > (Concept Note) ფორმატით, რადგან ამ ორიოდ წლის წინ ქონდათ მცდელობა მთლიანი > Dashboard/Breakdown იანი ზღვა მასალის ჩემთვის პრეზენტაციია, რაც მარცხით > დამთავრდა. > > ასევე დამჭირდება თქვენი სახარჯი მასალის ყველაზე მაღალფასიანი და > "კრიტიკული" Item List, რომ ვეცადოთ კონსოლიდირებული შესყიდვების ფორმატში > გავიტანოთ, რაც მნიშვნელოვან დანაზოგს მოგვცემს (არა ახლო, მაგრამ საშუალო და > გრძელვადიან პერსპექტივაში). > > მე ვფიქრობ, ამას ერთი კვირა უნდა ეყოს. ამასობაში ზემოთ აღწერილი > პროცესებიც დასრულდება და მომავალ კვირას უკვე შეგვეძლება შეხვედრა, > გადაწყვეტილებების მიღება და შესაბამისად- შესრულება. > > მნიშვნელოვანია, რომ თქვენი ხედვა განფასებებზე არა Exel ფაილებით და > დაშბორდებით, არამედ სწორედ იმ ფორმით იყოს მოწოდებული, რაც მე გთხოვე. > > დათო > > > > On 2/27/17 6:41 PM, "Irakli Metreveli" wrote: > >> სალამი, >> >> მოახერხებ ამ კვირას რომ შევხვდეთ ? ნუღარ გადავდებთ, ძალიან გთხოვ. >> >> ირაკლი >> >> >> >> >>> On Feb 9, 2017, at 7:26 PM, David Sergeenko >>> wrote: >>> >>> ძალიან კარგი :) >>> >>> On 2/9/17 6:17 PM, "Irakli Metreveli" wrote: >>> >>>> სალამი, >>>> >>>> გულახდილად გეტყვი გამეხარდა ამ წერილის წაკითხვა და აბსოლიტურად >>>> გეთანხმები >>>> უმრავლეს საკითხში. კარგად იცი მზად ვარ ჩემი კომპეტენციის ფარგლებში >>>> გვერდში დაგიდგე. >>>> >>>> ჩემი გადაწყვეტილებას რომ ვამბობდი, ვგულისხმობდი ჩემს მიერ (როგორც >>>> დაწესებულება) აღებულ გარკვეული ვალდებულებების ვერ შესრულებას. >>>> მაგალითად, >>>> ვეღარ გაკეთებას ბავშვისათვის ნაკლებად ინვაზიური ჩარევის - გულის >>>> სხვადასხვა დეფექტის ენდოვასკულარულ დახურვებს, შეწყმული პათოლოგიების >>>> მქონე >>>> ბავშვების მკურნალობას და ა.შ. რადგანაც აღმოჩნდა, რომ ჩვენ თუ ამ გზით >>>> გავაგრძელეთ კარგი არაფერი არ მოხდება. სხვასაც ვეღარ დავეხმარებით. ამათ >>>> კი >>>> უცხოეთიდან ჩამოსული პროფესიონალები ოპერაციის გზით წარმატებით >>>> უმკურნალებენ >>>> და მოგებაც დარჩებათ. ალტერნარივა არის ჩვენს მიერ გარკვეული სერვისების >>>> შეწყვეტა, ვინაიდან რეგრესის გზას ვერ დავადგები. აი ამას ვგულისხმობდი. >>>> ეს >>>> რომ არ მინდა მოხდეს ამიტომაც გაგიზიარე ჩემი გულისტკივილი. >>>> >>>> შენმა წერილმა იმედი მომცა, რომ ერთობლივი მუშაობით არსებულ მდგომარეობას >>>> შევამსუბუქებთ. ყველაფერი მშვენივრად გამოვა. ესეც გასწორდება და მალე >>>> (დაახლოებით 18 თვე) სრულყობილი ბავშვთა ონკოლოგიაც იქნება. >>>> >>>> ასე რომ: >>>> >>>> 1/ მზად ვარ შესაბამის ჯგუფთან მუშაობაზე. მაქსიმუმ ერთი კვირის ვადაში >>>> შეიძლება ამ დოკუმენტის დადება. >>>> 2/ ნაციონალური რეგისტრის გაკეთება ადვილად შეგვიძლია. მთავარია შენ ამის >>>> განკარგულება გასცე და დანარჩენს გარწმუნებ ადვილად მოევლება >>>> 3/ და 4/ მე ერთ საკითხად წარმომიდგენია. და თანაც ყველაზე ადვილად >>>> გასაკეთებლად :-) მეტსაც გეტყვი, შეგვიძლია დავყოთ ორ ეტაპად. პირველ >>>> ეტაპზე >>>> არავითარი დამატებითი თანხის პროგრამისათვის დამატება არ იქნება საჭირო. >>>> მეორე ეტაპამდე ვიცოცხლოთ და ვიმედოვნოთ, რომ შესაძლებელი იქნება ფასების >>>> კორექტირება. რაც მთავარია პირველ ეტაპზე თუ არისტოტელის ქულათა სისტემის >>>> მიხედვით გადავაჯგუფეთ არსებული სისტემა, ყველაფერი დალაგდება. მე-4 >>>> პუნქტი >>>> ზუსტად არისტოტელეს სისტემის დანერგვას ითვალისწინებს. ჩვენ ამ საკითხზე >>>> 2013 წელს ვისაუბრეთ. აბსოლიტურად მარტივი საკითხია. მე ხომ იცი არ >>>> მიყვარს >>>> გართულება და შეხვედრის დროს დარწმუნდები, რომ ამ სისტემის დანერგვა >>>> პრაქტიკულად ყველა პრობლემას მოხსნის დამატებითი ფინანსური დანახარჯის >>>> გარეშე. ეს ან RACHS არის ორად-ორი რაც გულის თანდაყოლილ მანკების >>>> ქირურგიაში იხმარება. შეხვედრაზე აგიხსნი რატომ არისტოტელი და არა RACH. >>>> >>>> თავი რომ არ შეგაწყინო, დაველოდები შენგან შეტყობინებას. მე არ ვიქნები >>>> თბილისში 21-24 თებერვლის ჩათვლით. მივდივარ ბუდაპეშტში ვცადო ბედი და >>>> ბავშვთა ონკოლოგიის რემონტი-რეკონსტრუქციისათვის ავიღო იქაური ბანკიდან >>>> დაბალ პროცენტიანი სესხი. >>>> >>>> ირაკლი >>>> >>>> >>>> >>>> >>>>> On Feb 9, 2017, at 5:30 PM, David Sergeenko >>>>> wrote: >>>>> >>>>> სალამი ირაკლი >>>>> >>>>> პირველ რიგში გიდასტურებ ჩემს პატივისცემას და მეგობრობას. >>>>> >>>>> კარგია, რომ იმის მოლოდინი გაქვს, რომ მხოლოდ მე შემიძლია შენს მიერ >>>>> ჩამოთვლილი საკითხების გადაჭრა და სხვა არავის, მაგრამ (და ჩემთვისაც >>>>> ძალიან >>>>> სამწუხაროდ და არა "მინისტრობის ამბიციის გამო") >>>>> მე ფიზიკურად არ მაქვს იმის შესაძლებლობა, რომ სათავეში ჩავუდგე და მე >>>>> თითონ >>>>> ვიყო (თუნაც ასეთი მნიშვნელოვანი) პროექტების მენეჯერი. >>>>> >>>>> შემდეგ- მე არ ვიცი, რას გულისხმობ შენს ნათქვამში- "მერე გადავწყვიტავ, >>>>> როგორ მოვიქცე"- მოიქეცი ისე, როგორც ჩათვლი საჭიროდ. ამას პირდაპირ >>>>> გეუბნები. >>>>> >>>>> ახლა რიგის მიხედვით >>>>> >>>>> 1. "დარგის განვითარების გეგმა"- ასლები არ მინდა, მჯერა, რომ გექნება. >>>>> მე >>>>> გავაკეთებ იმის უზრუნველყოფას, რომ დადგენილი წესით (და დადგენილ წესზე >>>>> ბევრად უფრო ინტენსიურად და ქმედითად) იმუშაოს შესაბამისმა ჯგუფმა და >>>>> შედეგი >>>>> დადოს. >>>>> 2. "ნაციონალური რეგისტრი" - ასეთი რეგისტრი მართლაც არ გვაქვს. ზოგადად >>>>> ნაციონალურ რეგისტრებს რაც შეეხება, სულ ორი არსებობს და ორივე ბოლო ორ >>>>> წელიწადში შეიქმნა- კიბოს რეგისტრი (2015 წლის შემოდგომაზე) და ბავშვთა >>>>> სიკვდილობის რეგისტრი (2016 წლის დასაწყისში). ორივე რეგისტრის შექმნას >>>>> წინ >>>>> დაახლოებით ერთწლიანი მუშაობა უძღოდა წინ ორი მიმართულებით - ექსპერტული >>>>> მხარდაჭერა (სამინისტროს + ასოციაციებს არ აქვთ ცალკე ამის რესურსი) და >>>>> ფინანსური მხარდაჭერა- ორივე რეგისტრის შექმნა იმპლემენტაციაში >>>>> სხვათაშორის >>>>> ძალიან მარტივად) მოიძებნა დონორი. ზუსტი ციფრები არ მახსოვს, მაგრამ >>>>> თითოეულის რეგისტრის დანერგვას რამდენიმე ასეული ათასი დონორული >>>>> დაფინანსება >>>>> დაჭირდა. ახლა Upcoming არის ტრავმა რეგისტრი, რომელსაც იმედია მომავალ >>>>> წელს >>>>> ავამოქმედებთ. >>>>> რაც შეეხება გულის თანდაყოლილი მანკების რეგისტრს, ერთადერთი, რაც >>>>> გაკეთდა >>>>> ბოლო სამი წლის განმავლობაში, იყო "როსტროპოვიჩის ფონდის" მიერ >>>>> გაკეთებული >>>>> რეგიონული პილოტური შესწავლა, რომლის მეორე ეტაპიც ახლახანს განახლდა. >>>>> ასე რომ აქაც მზად ვარ მნიშვნელოვაბი მხარდაჭერა გავუკეთო ამ (რიგით >>>>> მეოთხე) >>>>> რეგისტრის თაობაზე აქტიურ მოქმედებებს. >>>>> >>>>> 3. "სახელმწიფოს მხრიდან დაფინანსების არასწორი სტრუქტურა"- გეთანხმები, >>>>> რომ >>>>> ეს მართლაც ასეა (ძალიან სამწუხაროდ ყველასთვის და მათ შორის ჩემთვისაც) >>>>> და >>>>> ასეა ყველა მიმართულებით, არა მარტო ბავშვთა თანდაყოლილ მანკებში. ჩვენ >>>>> გვაქვს ის ბიუჯეტი, რაც გვაქვს და იცი (უნდა იცოდე ყოველ შემთხვევაში) >>>>> რომ >>>>> ბავშვთა თანდაყოლილი მანკების დაფინანსების პროგრამა ექსკლუზიურია- არ >>>>> არის >>>>> "მიბმული" არც სახელმწიფო მროგრამებზე და არც საყოველთაო ჯანდაცვაზე. >>>>> მესმის, >>>>> რომ ბიუჯეტი საკმარისი არასოდეს არ არის და ისიც, რომ კურსის ცვლილებამ >>>>> ძალიან გაგირთულათ მდომარეობა. მე მქონდა რამდენიმე შეხვედრა შარშან >>>>> ავთოსთან და ჯანოსთან ამ თემაზე. რეალურად ვეძებ გამოსავალს >>>>> კონსოლიდირებული >>>>> შესყიდვების თუ რაიმე სხვა პროგრამის ბიუჯეტიდან თანხის ჩამოჭრის და >>>>> მაქეთ >>>>> გადმომისამართების გზით, მაგრამ ეს მარტივი არაა. მქონდა ინტენსიური >>>>> საუბრები >>>>> ფინანსთა სამინისტროსთანაც. არ ვკარგავ იმედს, რომ რაღაც გამოსავალს >>>>> მოვძებნით. >>>>> >>>>> 4. Outcome based, Satisfaction based … ა.შ. მოდელების არქონა. აი აქ კი >>>>> იზვინი ირაკლი, მაგრამ გაიხსენე სად ვართ და როგორი ჯანდაცვის სისტემა >>>>> გვაქვს- ერთ მაგალითსაც თუ დამისახელებ, რომ სადმე სხვა მიმართულებით >>>>> ვიყენებდეთ ასეთ სისტემას, ძალიან გამიხარდებოდა, მაგრამ ამის მისაღწევად >>>>> ჯერ >>>>> მზად არ ვართ. >>>>> >>>>> ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ შენ სწორად გქონდეს გაცნობიერებული, რომ >>>>> დარგის >>>>> (და კლინიკის) წინაშე მდგარი პრობლემები არ არის იმით გამოწვეული, რომ ან >>>>> მე >>>>> ან ვინმე სხვას სამინისტროში ჯიუტად და "ტუპად" არ უნდა გაერკვეს >>>>> სიტუაციაში, >>>>> ეზარება ან საჭიროდ არ თვლის და ამიტომ ხდება, თურემ ერთი ხელის მოსმით >>>>> დალაგდებოდა ეს ყველაფერი. ასე ნამდვილად არაა! >>>>> >>>>> შეჯამება- 1 და 2 თემებში ძალიან აქტიურად ჩავერევი, რომ >>>>> შეძლებისდაგვარად >>>>> სწრაფად მოგვარდეს. მე 4 ე ზე მზად არ ვართ. მთავარი- (მიმდინარე >>>>> ფინანსური >>>>> პრობლემები) მართლაც მაქსიმალურად ვცდილობ რაიმე გამოსავალის მონახვას. >>>>> >>>>> რაც შეეხება შეხვედრას- ჯობია რათქმაუნდა შევხვდეთ, მაგრამ მართლა რთული >>>>> გრაფიკი მაქვს ახლა და წინასწარ ვერ ვგეგმავ, ამიტომ ეს დღეები >>>>> მაქსიმალურად >>>>> გამოვიყენოთ მეილით მოსაზრებების და გეგმების გასაცვლელად. >>>>> ამ მეილს ნაწილ ნაწილ ფაქტიურად 12 საათის მერე ვწერ. >>>>> >>>>> დათო >>>>> >>>>> >>>>> On 2/9/17 12:18 PM, "Irakli Metreveli" >>>>> wrote: >>>>> >>>>>> გელოდები. >>>>>> >>>>>> ირაკლი >>>>>>> On Feb 9, 2017, at 12:16 PM, David Sergeenko >>>>>>> wrote: >>>>>>> >>>>>>> გავიგე. >>>>>>> მოგვიანებით მოგწერ. >>>>>>> >>>>>>> Sent from my iPhone >>>>>>> >>>>>>>> On Feb 9, 2017, at 12:02, Irakli Metreveli >>>>>>>> >>>>>>>> wrote: >>>>>>>> >>>>>>>> მე ვეძახი კატასტროფას: >>>>>>>> >>>>>>>> 1/ ქვეყანას არ აქვს და ვერ ქმნის უკვე 20 წელზე მეტია ( მიუხედავად >>>>>>>> პირადათ ჩემი მხრიდან, და თავის დროზე შენც იბრძოდი ) დარგის >>>>>>>> განვითარებაზე ერთიან თანმიმდევრულ და დეკლარირებულ გეგმას - >>>>>>>> წინადადება >>>>>>>> წარდგენილია ჩემი მხრიდან ლამის ყოველწლიურად. ასლები მაქვს >>>>>>>> 2/ არ არსებობს ნაციონალური რეგისტრი, რომ სისტემამ იცოდეს რა არის >>>>>>>> პრობლემა. და თუ არის პრობლემა სად არის - დაწერილი და წარდგენული >>>>>>>> მაქვს >>>>>>>> სამინისტროში და დაავადებათა კონტროლის ცენტრში არაერთხელ >>>>>>>> 3/ სახელმწიფოს მხრიდან არის პროგრამის მენეჯირების და დაფინანსების >>>>>>>> არასწორე სტრუქტურა, იმ ცოდნაზე არ დაყრდნობილი რასაც ჰქვია >>>>>>>> Outcome-Performance, Mortality-Safety, Morbidity-Efficiency, >>>>>>>> Technical >>>>>>>> difficulty-Proficiency, Long Term results-Quality,Patient >>>>>>>> Satisfaction-Reputation, Cost-Economical Performance - ასევე >>>>>>>> წარდგენილი >>>>>>>> მაქვს >>>>>>>> 4/ პროგრამა არანაირად არ პასუხობს და არ იცავს ბავშვთა და >>>>>>>> განსაკუთრებით >>>>>>>> ახალშობილთა და ადრეული ასაკის ბავშვების ინტერესებს >>>>>>>> >>>>>>>> და ა.შ და ა.შ. >>>>>>>> >>>>>>>> თუ შემხვდები, და არა მგონია სხვა საკითხებზე ნაკლებად მნიშვნელოვანი >>>>>>>> იყოს ამ დარგის საკითხი, წარმოგიდგენ იმ წინადადებებს, რომელიც ჩემი >>>>>>>> მოგონილი არ არის და აბსოლიტური სარწმუნოობით სიკეთის მომტანია >>>>>>>> ყველასათვის გარშემო. შენ თუ არ მიიღე გადაწყვეტილება სხვა ჯანდაცვის >>>>>>>> მინისტრს მე არ ვიცნობ ვისაც პროფესიონალურად შეუძლია მიუდგეს >>>>>>>> საკითხს. >>>>>>>> >>>>>>>> თავს ვალდებულად ვთვლი, რომ შეგხვდე და ამის შემდგომ მივიღო >>>>>>>> გადაწყვეტილება მე როგორ მოვიქცე. >>>>>>>> >>>>>>>> ირაკლი >>>>>>>> >>>>>>>>> On Feb 9, 2017, at 11:14 AM, David Sergeenko >>>>>>>>> >>>>>>>>> wrote: >>>>>>>>> >>>>>>>>> დამიზუსტე რა გთხოვ. >>>>>>>>> რაში გამოიხატება "კატასტროფა"? >>>>>>>>> >>>>>>>>> >>>>>>>>> Sent from my iPhone >>>>>>>>> >>>>>>>>>> On Feb 9, 2017, at 11:11, Irakli Metreveli >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> wrote: >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> სალამი, >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> მე ერთადერთ თემაზე მინდა დაგელაპარაკო. ეს არის ბავშვთა გულის >>>>>>>>>> ქირურგია. >>>>>>>>>> არის კატასტროფული ვითარება. არ მინდა შენ გარეშე გადავდგა >>>>>>>>>> ნაბიჯები. >>>>>>>>>> მიმაჩნია, რომ ჩვენს შორის ურთიერთობა და ნდობა არის იმგვარი, რომ. >>>>>>>>>> გადაუდებლად მივიღებთ ქვეყნისათვის სწორ გადაწყვეტილებას. >>>>>>>>>> >>>>>>>>>> ირაკლი >>>>>>>>>>> On Feb 9, 2017, at 11:02 AM, David Sergeenko >>>>>>>>>>> wrote: >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> სალამი ირაკლი >>>>>>>>>>> ამ დღეებში ძაან არა-გეგმიური გრაფიკი მაქვს და ხომ არ შგიძლია >>>>>>>>>>> მომწერო შეხვედრის თემა და დეტალები? >>>>>>>>>>> მადლობა >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>> Sent from my iPhone >>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> On Feb 9, 2017, at 10:09, Irakli Metreveli >>>>>>>>>>>> wrote: >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> დათო მოგესალმები, >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> გადაუდებელი საჭიროება მოითხოვს ჩვენს შეხვედრას. >>>>>>>>>>>> გთხოვ შემატყობინო დღე და რიცხვი. >>>>>>>>>>>> თუ არ შეგიძლია გთხოვ შემატყობინო. >>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>> ირაკლი >>>>>>>>>> >>>>>>>> >>>>>> >>>>> >>>> >>> >> >