From : dsergeenko@moh.gov.ge
To : ekaterina tikaradse <etikaradze@yahoo.de>
Subject : Re: Nimushi
Received On : 29.12.2017 15:19

 სალამი ეკა

მე მგონია, რომ ეს ToR მთლად "პროფილური" არ არის და უფრო სავაჭრო ინდუსტრიისთვისაა.
შენ ადრე ნანახი გქონდა რამდენიმე ტიპიური შეთავაზება Hospital Management Company სათვის და ისევ იმ გზით ვსინჯოთ ალბათ.

დათო

From: ekaterina tikaradse <etikaradze@yahoo.de>
Date: Friday, December 29, 2017 1:21 PM
To: Davit Sergeenko <dsergeenko@moh.gov.ge>
Subject: Nimushi

ToR

 

1. კომპანიის იურიდიული სახელი

 

2. რა პროექტია შეთავაზებული და რატომ სჭირდება ეს კომპანიას? (მოკლედ)

 

3. კომპანიის აღწერა

 

a. როდის დაარსდა კომპანია? რომელი სექტორია? თუ განხორციელდა რაიმე იურიდიული ცვლილება როდის და რატომ?

 

b. აღწერეთ კომპანიის განვითარების ეტაპები (დაარსება, ახალი ხაზის დამატება, ახალი აღჭურვილობის შეძენა, გარე ინვესტიციების ჩადება, ფილიალების გახსნა, ახალი მაღაზიების დამატება, სერთიფიკატის მიღება, ლიცენზია...)

 

 

c. პროდუქტების ძირითადი ჯგუფები, რა წილი უჭირავს თითოეულს მთლიან ბრუნვაში?

 

d. ვინ არიან ძირითადი მომხმარებლები (სქესი, ასაკი, საქმიანობის სფერო); თუ ემსახურებით კომპანიებს, რა ტიპის არიან, რა ზომის, რა სიხშირით იძენენ პროდუქციას და რა წილი უჭირავს მას კომპანიის საერთო ბრუნვაში. 

 

 

e. რა წილი უჭირავს კომპანიას ბაზარზე?

 

f. ვინ არიან მომწოდებლები (სახელები), რომელი ქვეყნებიდანარიან და რა ტიპის პროდუქტს აწვდიან კომპანიას?

 

 

g. ვინ არიან კონკურენტები (რამდენიმეს სახელი), სულ რამდენი კონკურენტია? დაასახელეთ მათგან ძირითადებ, აღწერეთ მათი სამიზნე ბაზარი და ბაზრის მოცულობა.

 

h. რა არის თქვენი კონკურენტული უპირატესობა? (გაყიდვის არხები, ფასები, გეოგრაფია, მუშაობის მეთოდი, გამოცდილება ბაზარზე). თუ შესაძლებელია, რაოდენობრივად შეადარეთ თქვენი უპირატესობები კონკურენტისას.

 

 

i. რა ფაქტორებია თქვენი ბიზნესისთვის დამაბრკოლებელი? (ბაზრის არასტაბილურობა, ახალი კონკურენტების შემოსვლა...). თუ შესაძლებელია, რაოდენობრივად შეადარეთ თქვენი სირთულეები კონკურენტისას.

 

j. რა ქონებას ფლობს კომპანია? (მაღაზიები, სათავსოები...), მათი ზომა რა არის? ქირაობთ თუ ფლობთ? თუ აქვს ფართს გაფართოების პერსპექტივა?

 

 

4. მენეჯმენტის სტრუქტურა
a. სულ რამდენი ადამიანია დასაქმებული?

 

b. რა ფუნქციური განყოფილებები გაქვთ? (გაყიდვები, დისტრიბუცია, მარკეტინგი, შესყიდვები...)

 

 

c. თითოეულ მათგანში რამდენი კადრია დასაქმებული?

 

d. ვინ ვის ექვემდებარება?

 

აქ უნდა დავხაზოთ მენეჯმენტის სტრუქტურა

 

5. გასული სამი წლის მონაცემები:

ინდიკატორი

2014

2015

2016

კომენტარი

გაყიდვების ოდენობა/ერთეული

 

 

 

 

წლის ბრუნვა (ევრო)

 

 

 

 

დასაქმებულთა რაოდენობა

 

 

 

 

ექსპორტი (ევრო)

 

 

 

 

 

 

თუ მონაცემები შემდეგი წლისთვის კლებულობს, კომენტარში დაასახელეთ მიზეზები

 

6. ბიზნეს-საჭიროება

 

კომპანიის სტრატეგიული გეგმა

6.1. რა სტრატეგიული მიზნები აქვთ კომპანიას მომავალ სამ წელში?

 

6.2. რა კონკრეტული მეთოდებით აპირებთ ამ მიზნების მიღწევას?

 

მაგ, აქვს XXXX მიზანი. მის მიღწევას აპირებსშემდეგი საშუალებებით:

1. XXX
2. XXX
3. XXX

 

7. როგორ გეგმავთ ამ მიზნებისგანხორციელების დაფინანსებასთუ გარეინვესტიცია გჭირდებათრა იქნება მისიმოცულობა (ევრო), მიზანიდაფინანსებისპირობები (სესხიწილში შესვლაშიდაინვესტიცია)?

 

8. რა არის ძირითადი პრობლემები, რაცუნდა გადაიჭრას ამ პროექტითრაშეცვლის ამ საკითხების გადაჭრაკომპანიისთვის?

 

9. პროექტის აღწერა

 

a. რა არის პროექტის ძირითადიმიზანი?

 

b. პროექტის მოსალოდნელიშედეგები:

სტრატეგია

 

ინდიკატორები

ერთეული

საწყისიმაჩვენებელი

მოსალოდნელიმაჩვენებელი

ინფორმაციისწყარო

ბრუნვის ზრდა

წლიური ბრუნვა(ევრო)

 

 

 

გაყიდვების/წარმოებისგაზრდა

გაყიდვების/წარმოების ოდენობა

 

 

 

სესხიინვესტიცია

ევრო

 

 

 

ახალი პროდუქტის/მომსახურების შექმნა

კი/არა

 

 

 

ახალი ტექნოლოგიებისათვისება

კი/არა

 

 

 

მოგების გაზრდა % ბრუნვაში

მოგების % ბრუნვაში

 

 

 

რეპორტებზე დახარჯულიდროის შემცირება

დრო (საათი/კვირა)

 

 

 

 

10. საკონტაქტო პირი კომპანიაში

 

სახელი

თანამდებობა

ტელეფონი

იმეილი

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 



Sent from Yahoo Mail for iPhone