მარიამ, რომ მოიცლი ერთად გადავხედოთ.

მარიანა მკურნალი

საერთაშორისო ურთიერთობებისა და აპარატის საქმისწარმოების სამმართველოს უფროსი

ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი

საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო

აკ. წერეთლის გამზირი 144,  თბილისი, საქართველო,  0159

მობ:  +995 599 490942

მოგესალმები მარიამ,

მადლობა მოწერისათვის. მე, შევეცადე პროცესი აღმეწერა ფართოდ მეტი თვალსაჩინოებისათვის და ამიტომ დეტალურად აღვწერე რეორგანიზაცია/ლიკვიდაცია/შერწყმის განმარტება რათა წინასწარ ჩამოგვეყალიბებინა სავარაუდოთ რა პროცესთან გვექნება საქმე.

ასევე, გავწერე რეორგანიზაცია/ლიკვიდაცია/შერწყმის თითეული პროცესის დაწყების/ინიცირების/ საფუძვლები, ანუ თუ რა საფუძვლებს უნდა ველოდოთ რათა ზუსტად განისაზღვროს შემდეგი ქმედებები ეტაპები/გეგმა:

რაც შეეხება პოზიციების დუბლირების საკითხს (მაგალითად: სამინისტროში აღმოჩნდება ორი IT დეპარტამენტის უფროსი, ხოლო ადგილი გათვალისწინებული იქნება მხოლოდ ერთის) - ვიწყებთ მობილობას.

მობილობის დროს მიუხედავად იმისა რეორგანიზაცია, ლიკვიდაცია თუ შერწყმა გვაქვს სახეზე, ჩვენი მხრიდან განსახორციელებელი ქმედებები მხოლოდ ერთია და ისიც მკაცრად გაწერილი შესაბამის საკანონმდებლო და კანონქვემდებარე აქტებში.

შევეცდები მოკლედ თან წერილობით ავღწერო ეს პროცესი:

უნდა განისაზღვროს სამსახურიდან გათავისუფლების შემზღუდვი გარემოებები (ორსულობა, მოხელე ქალი სამ წლამდე ასაკის ბავშვის აღზრდა);

უნდა შეფასდეს იმ პოზიციაზე დასაქმებული პირების საქმიანობა (მაგ: წარსული, დისციპლინა, წახალისება, ავტორიტეტი), რომელთა შტატებიც შემცირდა (დეპარტამენტის უფროსის მაგალითი) და მართლა საუკეთესო უნდა დაინიშნოს. შესაძლებელია დამოუკიდებელი კომისიაც შეიქმნას ვინც შეარჩევს და წარუდგენს მინისტრს წინადადებებს;

მეორე ვინც ვერ ინიშნება, მასზე უნდა იქნეს მოძიებული შესაბამისი ტოლფასი თანამდებობა საჯარო დაწესებულების სისტემის მაშტაბით. თუ ესეთი თანამდებობა ვერ იქნა მოძიებული უნდა შეეთავაზოს დაბალ თანამდებობა, მისი კომპეტენციის გათვალისწინებით;

ამ პროცესის დასრულების შემდგომ თუ ვერაფერი შევთავაზეთ ან უარი განაცხადა შეთავაზებული მობილობით სარგებლობაზე ჩაირიცხოს რეზერვში და მიეცეს კომპენსაცია;

აქვე, დამატებით, შესაძლებელია მთავრობის მიერ გაკეთდეს გამონაკლისი და არ განხორციელდეს მობილობა და ერთ სამინისტროში დასაქმებულები მოხვდნენ უფრო პრივილეგირებულ მდგომარეობაში და მათ მოადგილეების სახით შეუერთდნენ მეორე სამინისტროში დასაქმებული კოლეგები. ეს პროცესს გაამარტივებს, წარმოუდგენლად რთულია ამდენი ხალხის მობილობა ამ ვადებში განახორციელო. (ჩემი ვარაუდია, რომ ამ გზით წავალთ. თუმცა აუნდა დაველოდოთ ცვლილებებს).

ესაა ამ პროცესის მოკლედ თუმცა ყველა მნიშვნელოვანი კომპონენტის ჩემეული აღწერა და თუ რაიმე კარგად ვერ გადმოვეცი უმჯობესია შევხვდეთ (თუ საჭიროა იურისტებიც ჩავრთოთ) და ამ ფორმატში დავაზუსტოთ დეტალები.

ლექსო,

მადლობა, ეს თემა სოფოსთან გავიარე და გწერთ ჩვენს მოსაზრებებს:  როგორც გუშინ შეხვედრაზე იყო აღნიშნული უნდა გაიწეროს კონკრეტული გეგმა, რომელშიც განხილულ უნდა იქნას კონკრეტული ვერსიები კონკრეტული სცენარისათვის, თუ რა რეაგირება უნდა მოახდინოს სამინისტროს შესაბამისმა დეპარტამენტმა შესაბამის გადაწყვეტილებაზე (როგორც აღნიშნულია შენს დანართში: მაგ. რა ხდება ლიკვიდაციის დროს, რეორგანიზაციის დროს და შერწყმის დროს) მაშინ როდესაც ვთქვათ ბიუროს არ უნდა დაეყრდნო და დამოუკიდებლად, როგორც სამინისტრომ უნდა მიიღო გადაწყვეტილება და მოახდინო რეაგირება.

გაგახსენებ მაგალითს, რაც მინისტრმა გუშინ თქვა: მაგალითად როდესაც ხდება პოზიციების დუბლირება, ანუ აღმოჩნდება ისე, რომ სამინისტროში აღმოჩნდება ორი IT დეპარტამენტის უფროსი, ხოლო ადგილი გათვალისწინებული იქნება მხოლოდ 1, მაშინ როგორ ვიქცევით? რამდენი ვარიანტი შეიძლება იქნას განხილული?  და ასე შემდეგ.

გთხოვ, გაითვალისწინო და ცოტა უფრო კონკრეტული გეგმა გაწერო, თავისი მოაზრებული ვერსიებით.

ასევე თუ არ გაგივლია კონსულტაცია იურისტებთან, იქნებ იმათაც შესაბამისი შენიშვნები ან დამატებები ქონდეთ ამ გეგმასთან დაკავშირებით, იქნებ იმათაც დაელაპარაკო.

პატივისცემით,

მარიანა მკურნალი

საერთაშორისო ურთიერთობებისა და აპარატის საქმისწარმოების სამმართველოს უფროსი

ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი

საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო

აკ. წერეთლის გამზირი 144,  თბილისი, საქართველო,  0159

მობ:  +995 599 490942

მარიამ მოგესალმები,

გიგზავნი რეორგანიზაცია/ლიკვიდაცია/შერწყმისას განსახორციელებელი ქმედებების ეტაპებს/გეგმას.

საუკეთესო სურვილებით,

ალექსი ჟვანია

ადამიანური რესურსების მართვისა და შრომის ეფექტურობის მონიტორინგის სამმართველოს უფროსის მოადგილე

ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი

საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო

აკ. წერეთლის გამზირი 144,  თბილისი, საქართველო,  0159

მობ:  + 995 577 288855