ლექსო,
მადლობა, ეს თემა სოფოსთან გავიარე და გწერთ ჩვენს მოსაზრებებს: როგორც გუშინ შეხვედრაზე იყო აღნიშნული უნდა გაიწეროს კონკრეტული გეგმა, რომელშიც განხილულ უნდა იქნას კონკრეტული ვერსიები კონკრეტული სცენარისათვის, თუ რა რეაგირება უნდა მოახდინოს სამინისტროს შესაბამისმა დეპარტამენტმა შესაბამის გადაწყვეტილებაზე (როგორც აღნიშნულია შენს დანართში: მაგ. რა ხდება ლიკვიდაციის დროს, რეორგანიზაციის დროს და შერწყმის დროს) მაშინ როდესაც ვთქვათ ბიუროს არ უნდა დაეყრდნო და დამოუკიდებლად, როგორც სამინისტრომ უნდა მიიღო გადაწყვეტილება და მოახდინო რეაგირება.
გაგახსენებ მაგალითს, რაც მინისტრმა გუშინ თქვა: მაგალითად როდესაც ხდება პოზიციების დუბლირება, ანუ აღმოჩნდება ისე, რომ სამინისტროში აღმოჩნდება ორი IT დეპარტამენტის უფროსი, ხოლო ადგილი გათვალისწინებული იქნება მხოლოდ 1, მაშინ როგორ ვიქცევით? რამდენი ვარიანტი შეიძლება იქნას განხილული? და ასე შემდეგ.
გთხოვ, გაითვალისწინო და ცოტა უფრო კონკრეტული გეგმა გაწერო, თავისი მოაზრებული ვერსიებით.
ასევე თუ არ გაგივლია კონსულტაცია იურისტებთან, იქნებ იმათაც შესაბამისი შენიშვნები ან დამატებები ქონდეთ ამ გეგმასთან დაკავშირებით, იქნებ იმათაც დაელაპარაკო.
პატივისცემით,
მარიანა მკურნალი
საერთაშორისო ურთიერთობებისა და აპარატის საქმისწარმოების სამმართველოს უფროსი
ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი
საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო
აკ. წერეთლის გამზირი 144, თბილისი, საქართველო, 0159
მობ: +995 599 490942
From: Alexi Zhvania
Sent: 26 June, 2018 14:47
To: Mariana Mkurnali
Cc: Sopo Belkania
Subject: ცვლილებები/სამინისტროების გაერთ.
მარიამ მოგესალმები,
გიგზავნი რეორგანიზაცია/ლიკვიდაცია/შერწყმისას განსახორციელებელი ქმედებების ეტაპებს/გეგმას.
საუკეთესო სურვილებით,
ალექსი ჟვანია
ადამიანური რესურსების მართვისა და შრომის ეფექტურობის მონიტორინგის სამმართველოს უფროსის მოადგილე
ადამიანური რესურსების მართვისა და საერთაშორისო ურთიერთობების დეპარტამენტი
საქართველოს შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო
აკ. წერეთლის გამზირი 144, თბილისი, საქართველო, 0159
მობ: + 995 577 288855
