Subject: Re: CR réunion arbitrages Défense EM
From: Hervé Grandjean <[email-masked]>
To: Didier Casas <[email-masked]>
Cc: Quentin LAFAY <[email-masked]>
Date: Mon, 16 Jan 2017 00:10:21 +0100

Bonsoir Didier,

J avais un peu stoppé les travaux sur ce sujet en attendant un premier retour sur la note et le chiffrage. Le cadrage est clair maintenant, je m y remets. D. Trinquand est en Afrique en ce moment, donc pas sûr qu il puisse beaucoup contribuer. Je vais voir qui peut aider sur le sujet dans le groupe.
Je suis également en déplacement une partie de la semaine, j essaye de fournir un premier batch d éléments pour le we prochain si ça te convient. 

Amitiés

Hervé

Envoyé de mon iPad

> Le 15 janv. 2017 à 21:38, Didier Casas <[email-masked]> a écrit :
> 
> Oui. Du reste, il est impératif Hervé que nous refassions très vite le point sur le contenu des journées en question. 
> 
> Mon sentiment - mais je ne sais pas dans quelle mesure cela répond à la préoccupation, légitime, exprimée par Alexis sur le coût - est qu'il ne faut pas trop "dégrader" la proposition en la raccourcissant excessivement mais plutôt prévoir une montée en charge progressive car de toutes façons on aura du mal à prendre toute une classe d'âge en année 1. 
> 
> Que peut on imaginer là dessus ? Vous en êtes où avec Trinquand ?
> 
> Merci 
> 
> D
> 
> Envoyé de mon iPhone
> 
>> Le 15 janv. 2017 à 21:24, Alexis KOHLER <[email-masked]> a écrit :
>> 
>> Cher Hervé,
>>  
>> Je te remercie pour tous ces éléments et souhaitais revenir sur le cadrage budgétaire. Nous souhaitons fixer le cadrage assez rapidement à présent. Dès lors que nous nous engagerions sur un objectif de 2 %,  il nous semblerait plus logique de l’assumer directement sans astuce sur la base de référence. Du coup, nous souhaiterions réfléchir à une trajectoire ciblant un 2 % à un horizon plus lointain comme 2025.
>>  
>> Il serait utile à partir de là de regarder comment nous pourrions faire entrer dans l’enveloppe ainsi fixée les différentes priorités proposées.
>>  
>> Je reviens aussi sur les journées citoyennes. A cet égard, il faudrait regarder comment nous pourrions en réduire le coût en visant : un taux d’encadrement réduit, une durée raccourcie (de 2 mois à 1,5 mois ce qui évite le pic avec deux cohortes qui se chevauchent au milieu de l’été), une sortie du permis…Nous serions aussi preneur d’éléments un peu plus détaillées sur ce que nous pourrions imaginer sommairement comme organisation pertinente d’un module de six semaines (voire un peu moins) autour des blocs : éducation aux questions de défense et de sécurité civile ; prévention (illétrisme, problème de santé…etc) ; promotion de la citoyenneté (afin de rendre le dispositif plus concret encore).
>>  
>> Grand merci et amitiés
>>  
>> Alexis
>>  
>> De : Hervé GRANDJEAN <[email-masked]>
>> Date : jeudi 29 décembre 2016 23:09
>> À : KOHLER Alexis <[email-masked]>
>> Cc : Quentin LAFAY <[email-masked]>, David AMIEL <[email-masked]>, casas didier <[email-masked]>, Aurelien Lechevalier <[email-masked]>, EMELIEN Ismael <[email-masked]>, Francois Heisbourg <[email-masked]>
>> Objet : Re: CR réunion arbitrages Défense EM
>>  
>> Bonsoir,
>>  
>> Vous trouverez en PJ une note détaillant les chiffrages pour la création d'une période citoyenne.
>>  
>> En synthèse:
>>  
>> La création d’une période citoyenne de 2 mois pour la totalité d’une classe d’âge (800.000 jeunes par an, organisés en deux cohortes : l’une en juin-juillet, l’autre en août-septembre) représente un coût complet récurrent de 3,74 G€/an -incluant la passation du permis de conduire -, à quoi il faudrait rajouter un investissement initial de 1 G€ pour mettre à niveau les infrastructures du ministère de la défense.
>> 
>> Cette période citoyenne mobiliserait – hors permis de conduire –  20.000 personnels d’encadrement, sur les 4 mois que dureraient les deux cohortes. Ce personnel pourrait pour partie être fourni par les militaires d’active (en prélevant sur les 11.000 recrutements supplémentaires pour l’armée de terre, afin de faire passer la force opérationnelle terrestre de 66.000 à 77.000), pour partie par la garde nationale (qui devrait compter 80.000 personnes en 2018).
>> 
>> La passation du permis de conduire sous la houlette des militaires est potentiellement un point bloquant. Plus que son coût – 240 M€/an - , elle nécessiterait la mobilisation de 28.000 moniteurs de conduite pendant les 4 mois que durent les deux cohortes. Il est difficile de garantir que les armées (via la garde nationale) sauraient fournir un tel contingent. Alternativement, les auto-écoles pourraient être mobilisées pour assurer cette mission. Mais le coût en avoisinerait alors 1 G€.  Le coût récurrent de la période citoyenne de 2 mois s’élèverait alors à 4,46 G€/an.
>> 
>> Bien à vous tous,
>> 
>> Hervé
>> 
>>  
>> Le 29 décembre 2016 à 00:34, Alexis KOHLER <[email-masked]> a écrit :
>> Merci beaucoup
>> Il serait utile d’avoir un premier retour sur la faisabilité et le coût d’un service national de deux mois très rapidement.
>> C’est une mesure auquel Emmanuel Macron tient beaucoup et qui serait dimensionnante sur le plan budgétaire.
>> Amitiés à tous
>> alexis
>>  
>> De : Grandjean Hervé <[email-masked]>
>> Date : samedi 24 décembre 2016 00:12
>> À : Quentin LAFAY <[email-masked]>, KOHLER Alexis <[email-masked]>, David AMIEL <[email-masked]>, casas didier <[email-masked]>, Aurelien Lechevalier <[email-masked]>, EMELIEN Ismael <[email-masked]>
>> Objet : CR réunion arbitrages Défense EM
>>  
>> Bonsoir,
>> 
>> Veuillez trouver en PJ le CR de la réunion d'arbitrage de ce jour pour  
>> les propositions Défense.
>> 
>> Très bonnes fêtes à tous,
>> 
>> Bien à vous,
>> 
>> Hervé G.
>> 
>>  
>>